O décimo primeiro dia da missão de Benchmarking à China teve duas visitas. Pela manhã e ao longo do dia, a CPNCBC acompanhou a equipe da Lavoro Solutions ao Dynagreen Environmental Protection Group, responsável pelo projeto de transformação de resíduos em energia de Zhangqiu, e ao Shuifa Group, uma das principais estatais da província de Shandong.
Dynagreen: 2.800 toneladas por dia em duas fases
Localizada no distrito de Zhangqiu, na cidade de Jinan, a unidade tem capacidade contratada total para o tratamento de 2.800 toneladas de resíduos domésticos por dia, distribuída em duas fases.
A Fase I, com 1.200 toneladas diárias, entrou em operação comercial no primeiro semestre de 2019. A Fase II acrescentou mais 1.600 toneladas por dia e começou a operar no segundo semestre de 2023.
A delegação pôde observar uma operação de grande escala voltada ao tratamento e ao aproveitamento energético de resíduos, acompanhando como infraestrutura, tecnologia e gestão ambiental se integram para transformar resíduo urbano em fonte de energia.
O faseamento é a informação mais útil aqui: em vez de construir a capacidade total de uma vez, a planta cresceu conforme a demanda, com quatro anos entre as duas etapas.
Shuifa Group: infraestrutura hídrica, agricultura e energia
O Shuifa Group é empresa estatal da província de Shandong e referência nacional em infraestrutura hídrica, agricultura moderna e energia limpa.
A delegação conheceu a atuação do grupo na gestão de grandes projetos de abastecimento de água, tratamento de esgoto e construção de obras hidráulicas estratégicas. A empresa administra dezenas de reservatórios, sistemas de transferência de água e estações de tratamento, fornecendo água para milhões de habitantes e cumprindo papel essencial na segurança hídrica da província.
As iniciativas de agricultura moderna também foram apresentadas: vão da recuperação de solos e agricultura de alta tecnologia até logística, comércio internacional de produtos agrícolas e investimentos no exterior, incluindo operações na América do Sul.
A terceira frente é energia. O grupo investe em geração solar, hidrelétrica e por biomassa, além de armazenamento e infraestrutura de transmissão.
Por que isso importa
As duas visitas do dia revelam o mesmo traço estrutural do modelo chinês: infraestrutura hídrica, resíduos, agricultura e energia tratados por operadores de grande porte, sob governança unificada. No Brasil, essas frentes costumam estar distribuídas entre empresas, concessões e níveis de governo diferentes.
Isso não torna um modelo superior ao outro — as realidades institucionais são distintas. Mas explica por que a China move projetos de grande porte com a velocidade que move, e ajuda a delegação a separar o que é replicável do que depende de arranjo institucional próprio.
Há ainda um ponto de interesse direto para a CPNCBC: um grupo estatal que já investe na América do Sul em agricultura é, por definição, um interlocutor com apetite por projetos fora da China.
Próximos passos
Esta matéria integra a série diária sobre o Benchmarking Internacional de Saneamento Ambiental na China, organizado pela Lavoro Solutions entre 12 e 26 de julho de 2026 e acompanhado pela CPNCBC. A Câmara segue à disposição de empresas e operadores brasileiros interessados em conexões com operadores chineses de resíduos, água e energia.